財委會在2014年7月12日的第一節拉布會議上的第一個通過的撥款要求是:
(a)把資本投資基金下的現有 1 7 億元貸款轉換為「主題樂園公司」的股本;以及
(b)在資本投資基金下提供一筆不多於 8 億 850 萬元的新貸款予主題樂園公司,
以支持迪士尼樂園的新酒店發展計劃。
背景
1999年,政府與"迪士尼公司"達成協議,在竹篙灣興建香港迪士尼(第一期)。為此,雙方成立了一間合營公司,名為"主題樂園公司"。第一期計劃的發展成本總額為141億元,另外附加第一期工程的填海費用估計為40億元。根據協議,政府持有主題樂園公司57%的股權(32.5億元),華特迪士尼公司則持有43%的股權(24.5億元)。除股本注資外,政府亦提供約56.2億元的貸款予主題樂園公司,以及收取價值40億元的附屬股本,作為第一期用地的地價。2012年,迪士尼公司貸款的未償還款額為27.6億元。在擴建計劃下,政府持有主題樂園公司的股權將由57%減至52%。
(億港元)
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香港特別行政區政府
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迪士尼公司
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主題樂園公司
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股本注資
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17.00(A)
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現有政府貸款轉換為股本
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17.00[註]
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股東新貸款
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8.085(B)
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11.545(C)
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主題樂園公司營運資金
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6.000(D)
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現金投資總額
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8.085
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28.545
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6
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預計計劃成本=(A)+(B)+(C)+(D)=42.63億元
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(註:擬議政府現有貸款轉換為股本的安排,是為保持政府在合營公司的大股東地位,並不屬支付新酒店所需成本之內。)
年年虧損
2007-2008年度,淨虧損額為15.74億元。
2008-2009年度,淨虧損額為13.15億元。
2010-2011年度錄得2.37億元淨虧損。
2011-2012年度錄得自2005年9月開幕以來首次的純利1.09億元。
2012-2013年度錄得純利達2.42億港元。
(港幣百萬元)
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2012年
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2011年
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變動
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收入
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4,272
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3,630
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642
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營運成本及費用
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3,396
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3,124
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272
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未扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利
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876
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506
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370
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折舊及攤銷
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762
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699
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63
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淨融資成本
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5
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44
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-39
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純利/(淨虧損)
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109
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-237
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346
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非流動資產
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15,375
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14,878
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497
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流動資產
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1,153
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1,110
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43
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流動負債
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-1,307
|
-1,517
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210
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非流動負債
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-2,097
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-2,572
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475
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股東權益
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13,124
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11,899
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1,225
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迪士尼被議員質疑營運成本偏高。在2012年,34億的營運成本只獲利1億,為3%。
2011-2012年度首次盈利的原因。
淨融資成本
淨融資成本包括扣除利息收入後的利息支出。11-12年度的淨融資成本為 500 萬港元,較10-11年度減少 89% 或3,900 萬港元。淨融資成本減少由於香港特區政府所提供的部份貸款於 2012 財政年度內轉換為普通股,及因擴建工程而增加的資本化利息所致。
純利/(淨虧損)= 「未扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利」 -「折舊及攤銷 」-「淨融資成本 」。
因此,若不是政府明益迪士尼, 11-12年的純利只有7000萬,而不是1.09 億港元。
迪士尼公司從一開始就搵香港政府笨,港府出地出錢讓它做生意。香港政府當了大股東,但在2013年2月25日的事務委員會會議上,委員察悉迪士尼公司曾豁免香港迪士尼的管理費及容許香港迪士尼延遲繳付專利權費用。有委員要求香港迪士尼提供資料。政府表示,管理費金額屬商業敏感資料,基於政府與迪士尼公司的協議,有關資料未能對外披露。
其搵笨之二是玩財技,將債務轉股權。主題樂園公司在2000年取得定期商業貸款23億元及周轉信貸額10億元。2008年9月,雙方股東協議由迪士尼公司一間附屬公司提供貸款,以取代上述商業貸款及周轉信貸額。2012年,迪士尼公司貸款的未償還款額為27.6億元。
其搵笨之三是在2012年叫政府將部份貸款轉換為普通股。
今趟又叫政府將17億元貸款轉換為「主題樂園公司」的股本和再借8 億 850 萬元。
其搵笨之四是叫政府在52-48比例外,多持40億的附屬股本。那些附屬股本是華特迪士尼公司為香港迪士尼項目開設的附屬公司,即香港政府幫華特找數。
香港國際主題樂園有限公司現時和預計的資本結構
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香港特別行政區政府(億元)
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華特迪士尼公司(億元)
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總計(億元)
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資本結構(截至2013財政年度末)
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普通股本
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86(52%)
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78(48%)
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164
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附屬股本
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40
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-
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40
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貸款
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20
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-
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20
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新酒店計劃完成後的預計資本結構
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普通股本
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103(52%)
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95(48%)
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198
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附屬股本
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40
|
-
|
40
|
貸款
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11
|
11
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22
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政府曾在2014年2月24日為酒店項目諮詢經濟發展事務委員會。但立法會沒有會議紀要,我們不知議員說了些什麼。但無論如何,迪士尼已成了香港的大白象。
劉山青
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